专用过程模型可以帮助提高工作流程的透明度和可追溯性。通过建立专用过程模型，管理者可以明确制定工作流程中的各个阶段、活动和任务，从而让整个工作流程更加透明化。团队成员可以清晰地了解自己的工作任务和目标，不至于在工作中产生混乱或不明确的情况。
此外，专用过程模型还可以增强工作流程的可追溯性。通过过程模型中的记录和文档，管理者可以随时查看工作流程的进展情况，以及每个阶段的完成情况。如果出现问题或延误，可以通过追溯工作流程中的记录找出问题所在，并及时进行调整和改进。
举例来说，一个软件开发团队使用专用过程模型来管理项目。他们在过程模型中明确规定了需求分析、设计、编码、测试等阶段的任务和时间节点。团队成员可以根据过程模型中的指导，有条不紊地完成各项工作，并且管理者可以随时查看过程模型中的记录，了解项目进展情况。如果在测试阶段发现了Bug，团队可以通过追溯过程模型找出Bug产生的原因，并及时修复。
因此，专用过程模型的确有助于提高工作流程的透明度和可追溯性，管理者可以考虑引入专用过程模型来优化工作流程管理。