市政工程项目施工质量控制论文

【摘要】质量就是生命，而市政施工的工程质量就是关乎到民生的大计，保证工程质量尤为重要，而在此基础上能够有针对性的开展质量成本管理，不管是对于提高工程质量，还是增加经济收益都是具有实际意义的。在未来的发展过程中，应该采取更为有效的质量控制措施加强市政工程施工控制，从而更好的满足城市建设需求，也为我国的社会主义现代化建设作出更大的贡献。

百年大计，质量第一，我们都知道，施工质量的控制是整个工程项目质量的关键所在，换句话来说，工程质量很大程度上是决定施工质量控制的，而在建设中影响到工程施工质量的因素也是有很多的，细分到设计、材料、气象、操作方法、管理制度等等，都是直接或者是间接的影响着整个项目的施工质量；诚然，当建设工程项目建成以后，不可能像某些个产品似的，再验收或是检查其内在的质量，或是重新更换零件；即使是发现了有质量问题也得从头再来，单不说是其中耗费的资产，就是时间上的浪费也是一个不可估量的问题。 一、市政工程项目施工质量控制的重要性

何为工程质量，就是：“反映实体（产品、过程、组织或人）满足明确和隐含需要的能力的特性和特征的总和[1]。”而建筑工程质量也是有狭义和广义之分的，狭义的建筑工程质量是指符合业主需求而所具备使用功能的，而广义的概念则是指建筑工程的实体的质量，

而工程实体质量的好坏是直接决定建筑工程、勘查、施工等单位各个方面以及各个环节工作质量的综合反映。

因此，我们的眼光不能仅仅局限于实体的质量上去，而更应该从广义的范围去理解建筑工程质量的概念，通常，我们的常规思维就是出现事故了，才会去想到应该追究有关方面的工程质量责任，这个时候即使是责任方依法得了到惩罚，也已经无力挽回造成的人员以及经济损失了，但是，如果在平时就能做到未雨绸缪，在施工过程中对工程参建单位的建设活动进行规范化管理的话，那么，这种种的隐患就会被及时的消灭在萌芽状态，这样虽然看上去是加大了工作量，但是却是有效的解决了建筑工程质量问题，我们何乐而不为呢。 随着我国市政工程建设的迅速发展，施工质量管理问题已经是非常突出的，近年来所发生的一系列的工程质量问题已经给我们的工程建设敲响了加强质量管理的警钟，如，云南省投资3.8亿元修建的云南省昆禄公路，正式通车才18天，就出现路基沉淀、路面开裂；1998年2月20日上午，正在施工着的湖北巴东县焦家湾大桥突然坍塌，有11人当场死亡[2]，这种种生动的、血淋淋的事实告诉我们，工程质量出现问题，是会给国家和人民群众的生命财产安全构成巨大威胁的，所以，树立卓越的质量经营理念，把质量作为头等大事，是具有深远的意义。

二、市政工程项目施工质量控制对策

建筑工程质量历来是关乎到民生的大计，它不仅是关系到项目的投资效益、社会效益，乃至还关乎国家和人民生命财产的发展，因此，保证和提高建筑工程项目质量的一个重要的途径，就是进行有效的质量控制，那么，怎样才能提高施工工程质量呢，我认为不乏以下的几个方面：

1.建立一套严格的监督、监察机制

要想达到这个目的，必须使工作透明化，监管和管理部门要全程进行监督，这个时候我们不妨借鉴一下国外的一些好的政策，如，在法国，政府就把建筑施工工程质量纳入了立法当中来，他们在立法、管理和监督等手法中就形成了一套比较完整的体系，这样做的目的就是，提高工程和产品的质量，他们在民法中就严格规定，工程完工后，承接单位要对这项工程的安全和坚固性负责10年，这样的一套监督机制，试问我们国家有这样的一套大手笔吗，监督机制做到了，当然还得从源头遏制它的蔓延，将它从源头截断，而这个源头就是在招标中的黑幕，内幕、潜规则，当前，为了遏制这一黑幕现象的发生，我们的发改委、建设部、交通部等几大部联手，都在积极的加强监管办法，应该说，针对招标所显现出来的腐败问题，已经是迫在眉睫的问题。

2.严格审查监理环节

80年代初期，建设工程监理的工作做为一个新兴的行业在我国悄然盛行，并且取得了长足的发展，但是当时法律、法规的不健全，以

及一些个别人的思想观念老旧，因而也在目前的监理市场秩序中存在着若干的问题，这种种的问题都表明方方面面制约着建设监理工作正常有序的进行和开展，而且也对建设监理的工作有一定的阻碍作用，我们应该引起高度的重视。针对如何严格监理的工作要求，我们不妨尝试以下的解决途径，及时建立一套健全的质量控制体系，做到责任到人的管理，严格把好中间的质量验收关，一旦出现事故做到连带责任的处罚，以其确保工程质量的创优。 3.及时记录、及时补救

质量工程都有其可变性，往往是随着时间、天气等等情况而发生变化，如有的可能是因为年久失修而构件断裂、有些许的细微裂缝，为此，在处理此类问题时，我们要做到及时的判断，对那些容易随着时间的变化而出现的质量问题，要进一步的查明问题的性质是不是会转化，更要对那些容易发生房屋倒塌的恶性事故，做及时的应急补救措施。

4.重视施工过程当中的控制

川南奉公路（瓦洪公路～区界）道路新改建工程石灰土试验段施工时，石灰土碾压成型后出现局部弹簧、松散并有大面积起皮现象。我召集监理单位等有关单位一起进行分析，通过通论提出一是土块要充分粉碎，其最大粒径不超过15mm。二是控制好原材料（土、石灰）及混合料含水量，拌和好的混合料含水量宜控制在最佳含水量的±1%范围之内，且要拌和均匀。三是对标高控制要严，严禁薄层贴补。四

是石灰土摊时“宁高勿低”，平地机最后整平时“下刀不宜过深”，测量人员跟踪监控。五是碾压时，压路机手应遵循“先轻后重”、“先边后中”、“先慢后快”的原则。通过有效的控制，试验段石灰土施工达到了良好效果，指导了后续的全面展开。

金大公路（浦星公路-林海公路）道路施工现场，因为施工场地很难实现交通封闭，因此供其施工作业面狭窄，使得质量管理工作比其他工程项目更为零散、量大、连续性差。加上诸如电力、电信、有线、电视、供热、煤气、给水、排污管道等各种管线相互交织、彼此干扰，使得原本狭窄的场地显得更为拥挤，给施工带来了影响，进度上也有所耽误。为了摸清管线的位路，不置于在施工时把其挖断，造成重大的经济损失，威胁到人民群众的生命健康，给道路工程进度带来负面影响。我召集各个管线部门，让他们提供管线图纸，与现场的有关人员把各路管线摸排清楚，告之现场施工人员在某个方位下方有管线，避免施工时挖断管线的问题，同时也避免增加因为挖断管线而产生额外的投资费用。

5.加强施工管理层的组织建设

众所周知，任何工作，领导层是取得一个重要的作用，可以说没有质量管理机构的正确领导，就没有整个项目的建设成功，施工质量的管理层在工程中是扮演着一个重要的角色的，这个结构发挥的好，就会起到一个事半功倍的效果，在分工合理的前提下，既要充分的发挥每个人的能力，又要做到不浪费掉有利的资源，这样，组织的凝聚

力和向心力才能自然而然的增强[3]，施工质量管理就会达到一个良好的效果，反之，如果是分工不合理，就会导致有的岗位忙，有的岗位清闲，给项目施工质量管理带来被动，这样的话，人力资源效用就会大打折扣，在这种的环境下，整个项目的管理就可能陷入糟糕的局面，所以在市政工程项目施工过程中，少数领导层自觉有了成功的项目管理基础，就会刚愎自用，听不到他人的劝解，到失败的时候再去总结的已知的原因，这个时候，已经为时已晚。 结束语：

总而言之，质量就是生命，而市政施工的工程质量就是关乎到民生的大计，保证工程质量尤为重要，而在此基础上能够有针对性的开展质量成本管理，不管是对于提高工程质量，还是增加经济收益都是具有实际意义的。在未来的发展过程中，应该采取更为有效的质量控制措施加强市政工程施工控制，从而更好的满足城市建设需求，也为我国的社会主义现代化建设作出更大的贡献。 参考文献：

[1] 龚小军.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J]. 中国新技术新产品. 2010（01）

[2] 蒋月朗.加强市政工程项目质量控制的探讨[J]. 黑龙江科技信息. 2009（20）

[3] 张娜.如何提高市政工程项目前期工作质量[J]. 科技信息（学术研究）. 2007（25）

[4] 张闽.浅议市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制[J]. 沿海企业与科技. 2011（12）

[5] 陈志永.浅谈市政工程施工质量控制[J]. 商业文化（学术版）. 2008（09）

[6] 葛政.浅议市政工程施工质量的影响因素及文明施工措施[J]. 才智. 2011（22）