医院大面积停暖应急预案

医院大面积停暖应急预案

为应对因各种原因造成的医院突发性大面积停暖供暖设施损坏的时间发生，建立健全快速、有效地事件抢修和救援应急处理机制，保证医院职工及患者的安全，特制订本预案。

一、制订依据

《突发公共时间总体应急预案》和《城市供热管理办法》

二、适用范围

本预案适用于医院因供热主管网突发故障，影响正常供热或停止供热的事件。

三、组织机构与职责

（一）、应急指挥机构和职责

1、突发供暖事故应急指挥小组的组成和职责

组长：多斯努尔

副组长：陈忠国

组员： 段文武、吴东强、昂沙尔

2、职责

（1）统一领导供暖事故应急处理、事故抢险、供暖恢复等应急工作。

（2）协调各相关科室之间的关系、协助应急救援工作。

（3）研究应急决策和部署。

（4）决定实施和终止应急预案，宣布进入和解除应急状态发布具体应急指令。

应急指挥小组办公室设在总务科办公室，主任由陈忠国担任负责组织、协调院内突发供暖时间应急管理的具体工作。

（1）落实应急指挥小组部署的各项任务。

（2）组织制定应急预案，并监督预案执行情况。

（3）掌握应急处理和恢复供暖情况。

（4）负责信息发布。

（二）相关部门职责

配电室负责保障供暖事故救援工作中的电力供应。

各科室主任及护士长负责事故发生后的患者工作。

（三）供暖调度机构和职责

1、总务科水暖组是供暖事故处理机构，统一指挥调度范围内的供暖事故处理。

应急抢修队：陈忠国

队员：段文武、吴东强、昂沙尔

2、职责：

（1）服从应急指挥小组的命令负责供暖事故及处理。

（2）启动供暖事故处理预案，控制事故范围，保证管网恢复供暖。

（3）及时将大面积停暖有关情况向应急指挥小组和涉及科室汇报。

四、时间分级

供暖呢事故根据时间的大小及影响程度分为故障和事故两类。供暖系统停暖（包括因锅炉或设备）或造成医院范围以上停暖超过8小时的时间为事故，其余为故障。

五、应急相应

（一）时间报告

1、发生应急事件时，医院后勤部门应及时将停暖范围、发展趋势等情况报医院应急指

挥小组。

2、应急指挥小组组长召开紧急会议，对重大应急问题做出决策和部署，将有关情况向院领导汇报，同时宣布启动方案。

（二）时间通报

发生突发性大面积停暖事件后，应急指挥小组办公室负责及时向有关部门及科室通报事故影响范围、发展过程、抢修进度、预计恢复时间，使有关部门及科室和患者正确面对停暖情况。在停暖时间应急状态宣布解除后，及时向有关部门、单位、医院科室和患者通报信息。

（三）应急处理

1、恢复供暖。发生停暖时间后，医院水暖组负责尽快恢复供暖。

2、社会应急。发生大面积停暖事件后，受影响的各 有关科室根据职责分工，积极组织开展社会停暖应急救援与处置工作。

（四）应急结束

恢复正常供暖后，应急指挥小组决定宣布解除停暖事故的状态。

六、应急保障

（一）技术保障

全面加强技术部门的应急基础保障工作。医院总务科聘请供暖生产、管理、科研等各方面专业人才，组成供暖事故处置专家咨询小组，对应急处置进行技术咨询和决策支持。认真分析和研究停暖可能造成的危害和损失，增加技术投入，研究，学习先进经验，不断完善供暖事故应急技术保障体系。

（二）装备保障

应急指挥机构准确掌握各专业的应急救援装备的储备情况。并保证救援装备的储备请款，并保证救援装备处在随时可用状态。

（三）人员保障

加强水暖组的供暖系统巡查和值班制度、事故救援队伍建设，提高各类人员的专业素质，技术水平和应急处理能力。

七、后期处理

（一）事故调查

大面积挺停暖之后，由应急指挥小组事故调查组开展救援情况的调查，事故现场调查，技术分析，事故原因研究，事故性质和责任的查明，编写事故调查报告，提出安全预防措施的建议。

（二）改进措施

1、停暖之后，水暖组及时组织演技事故发生机理，分析事故发展过程，提出具体措施，进一步完善和改进供暖应急预案。

2、各相关科室及时总结社会应急救援工作的经验教训，进一步完善和改进社会停暖应急救援，事故抢险与紧急处置体系。